Иногда бывает сложно удержать участников команды на протяжении всего нового опыта удаленной работы. Из-за частых проблем, таких как одиночество, отсутствие мотивации, проблемы с общением, HR-командам и лидерам по всему миру необходимо переориентировать свои усилия.
Так как же мотивировать сотрудников и поддерживать вовлеченность команды?
Сосредоточьтесь в первую очередь на заботе о себе
Вам нужно сбавить скорость и подумать о собственном уровне заряда батареи. На самом деле я делюсь этим с руководством не реже одного раза в месяц. Мы должны поставить на первое место собственную заботу, чтобы проявлять сострадание и понимание по отношению к другим. Наши команды смотрят на нас как на якорь. Если мы устанем, мы не поможем окружающим.
Когда вы заботитесь о себе, вы на самом деле помогаете другим. Так что здесь не возникает чувства вины, поскольку вы на самом деле делаете это для помощи другим. Чтобы начать свой собственный распорядок ухода за собой, есть общие советы, такие как достаточное количество сна, физические упражнения и правильное питание. Я ставлю перед собой цели и регулярно их отслеживаю, чтобы поддерживать равновесие своего психического и физического здоровья.
Ограничьте поток информации
В отделе кадров, как и во многих других сферах, действительно важно оставаться в курсе новостей. Но даже когда происходит так много всего, я стараюсь ограничить количество ежедневных новостей. Я смотрю телевизионные новости только утром в течение получаса и еще 30 минут вечером. Вместо этого я полагаюсь на письменные новости. Не говоря уже о том, что постоянное включение телевизора вызывает напряжение, которое может сбить вас с толку, что вам совсем не нужно сейчас.
Установите границы рабочей зоны в удаленной домашней обстановке
Эмоциональный фокус тоже может истощать. Обозначьте комнату или зону в качестве рабочего места. В некоторых домах есть взрослые, которые работают, дети, обучающиеся онлайн, домашние животные, много шума, который может отвлекать вас. Даже если у вас нет отдельного тихого места, по крайней мере, есть ритуалы для начала и окончания дня.
Отгул даже в условиях изоляции
Когда мы перешли на удаленную работу, нам пришлось уделять много внимания соблюдение законодательства. Мы должны понимать силу отключения и обновления для сохранения вовлеченности команд и счастья сотрудников. Теперь мы следим за тем, чтобы люди использовали весь отпуск.
Проявляйте лидерские качества
Обращайте внимание на то, что происходит в вашей команде, и тратьте больше времени на звонки, чтобы узнать, что происходит в жизни людей. Я считаю важным, чтобы это были проверки работы и настроения, а не проверки людей.
Затем вы можете использовать встречи один на один, чтобы узнать об одиночестве, стрессе или тревоге и узнать, как вы можете помочь на более глубоком уровне. Если вы просто выслушаете и предложите свою помощь, вы сможете проявить искреннюю заботу и убедиться, что у вашего сотрудника есть к кому обратиться.