Сегодняшние тенденции бизнес-процессов весьма драматичны для организаций, сотрудников, клиентов и поставщиков. Вот почему постоянное внимание к происходящему и соответствующая корректировка имеют решающее значение. В настоящее время отмечают шесть тенденций внутри организаций. И лучше знать о них и подготовиться к тому, что должно произойти.
Гибкость процессов управления
Большинство бизнес-лидеров считают гибкость одним из трех приоритетов. Сотрудники прислушиваются к своим собственным сетям, контактам с клиентами, опыту работы. Умение быстро определять закономерности дает лидерам возможность менять курс вовремя.
Запуск удаленной работы
Статистика удаленной работы в наши дни так же находится в поле зрения, как и остроумные мемы. Есть физическая среда — обеспечение людей инструментами и ресурсами. И есть ментальная сторона — предоставление поддержки и ресурсов, которые могут помочь справиться со стрессом, тревогой и изоляцией. Однако у разных групп сотрудников разный опыт и разные потребности, и это надо учитывать
Приоритет психического здоровья на рабочем месте
Предполагается, что удаленные сотрудники подвергаются стрессу изоляции, а сотрудники на местах опасаются заболеть. Измученные, тревожные и часто недосыпающие, многие люди появляются на работе виртуально или лично, несмотря на психические или физические недуги. Для многих организаций результатом являются огромные потери производительности и возрастающие риски.
Сегодня работодатели сталкиваются с потенциальным кризисом психического здоровья. Важно осознавать, что определенные группы сотрудников нуждаются в большей поддержке в решении их личных жизненных обстоятельств.
Разнообразие, равенство и вовлеченность
Сотрудники стали более откровенно говорить о дискриминационном обращении, которое они наблюдали или испытывали на рабочем месте. Создание безопасных условий для людей, чтобы они могли высказаться и почувствовать свою принадлежность, — горячая тема среди руководителей.
Обратная связь
Отслеживание «пульса» сотрудников помогает руководителям принимать правильные решения по таким вопросам, как гибкость и поддержка психического здоровья. Многие начали применять методы сбора информации от сотрудников. В этих компаниях сейчас наблюдается более высокий уровень вовлеченности, чем когда-либо.
Отчетность
Регулярная проверка отзывов и отчетов сотрудников позволяет руководителям быстро понять, работают ли предпринятые ими действия.