Заработная плата и компенсация работникам - картинка

Сильный мотиватор – вознаграждения, простой и понятный фактор, который действует всегда

Все больше и больше компаний выделяют привилегии сотрудников в отдельную часть должностных инструкций. Для большинства людей вознаграждение является сильным мотиватором, простым и понятным. Несмотря на увеличение льгот в целом среди компаний, у людей есть платежки, которые нужно оплачивать, и дети, которых нужно кормить. Вот почему так важно иметь руководство по зарплате: оно служит ориентиром как для соискателей, так и для специалистов по кадрам. Если вы все еще относитесь к этому скептически читайте о 5 преимуществах наличия положения о зарплате.

1. Сотрудники тоже развиваются

Текущие события оказывают сильное влияние на экономику. В результате многие компании должны перестроить свои команды, изменить оргструктуру и обязанности. В то же время сами кандидаты быстро приобретают новые навыки благодаря бесплатным образовательным инструментам, онлайн-курсам и другим ресурсам. С появлением совмещенных должностей и отличиям в названиях должностей от компании к компании положение о заработной плате помогает определить справедливую компенсацию сотрудникам. Использование инструментов оценки, основанного на цифровых данных, устраняет возможность предвзятости для установления справедливой оплаты труда. 

2. Так легче держать уровень зарплаты «в рынке»

География, отраслевые особенности и опыт кажутся логичными факторами, которые следует учитывать во время переговоров о размере оплаты труда. Но эти факторы постоянно меняются, и исследования должны ежегодно обновляться. Использование такого ресурса, как положение о зарплате, может помочь вам оставаться в курсе событий.

Детали имеют значение! Например, количество высокотехнологичных рабочих места постепенно растет по всей стране, но подавляющее их число были созданы в нескольких крупных городах. Как вы знаете, зарплата сотрудников часто выше в городах с большей конкуренцией за кадры. С учетом роста распространения удаленной работы это то, на что вы должны обратить пристальное внимание! Компенсация должна соответствовать ожиданиям от предстоящей работы. Сотрудник, работающий в московской компании с большим количеством рабочего времени и переработками должен получать компенсацию, которая соответствует уровню большого города (даже если он является удаленным сотрудником).

3. Положение как способ удержания персонала

Почти каждый соискатель стремится увеличить или, по крайней мере, сохранить свою текущую зарплату. Теоретически ценность нашей работы и растущий опыт должны увеличить наше вознаграждение. Положение о зарплате может дать вам эту возможность: оно одинаково полезно как для менеджеров по найму, так и соискателей при обсуждении изменений в вознаграждении сотрудников или переговорах о новой зарплате. Это отличный источник информации о постоянно меняющейся ценности навыков и опыта. Затраты на поиск, найм и адаптацию нового сотрудника часто намного больше, чем увеличение зарплаты текущего. Вы должны осознавать стоимость труда и предвидеть изменения в ближайшем будущем.

4. Позитивно влияет на корпоративную культуру

HR часто называют управлением персоналом. Структура и предназначение HR отличаются от того, что было несколько десятилетий назад. Речь идет не только о зарплате, документообороте и соблюдении правил. От воспитания лидерства до внедрения лучших практик вовлечения сотрудников — все больше внимания уделяется нашему самому главному ресурсу в компании — людям! Сострадание и корпоративная ответственность — таковы новые стандарты HR. А когда речь заходит о справедливости оплаты труда, крайне важно вести прозрачные диалоги о вознаграждении сотрудников: они создают доверительную атмосферу, в которой сотрудники и бизнес имеют возможность развиваться.

5. Справедливая оплата труда способствует развитию, вовлеченности персонала и лояльности

Самое очевидное преимущество положения о зарплате — это справедливость: она так же важна для вознаграждения сотрудников, как и для привлечения и удержания талантов. Это способствует комфортным условиям труда и дружелюбной атмосфере. И конечно же это улучшает ваш конечный результат!

Кандидаты доверяют специалистам по кадрам, когда мы говорим, что диапазон вознаграждения основан на исследованиях рынка. А рекрутеры доверяют кандидатам, когда заводят разговор о желаемой компенсации. Это улица с двусторонним движением, а положение о зарплате — отличные карты. Вы должны убедиться, что вознаграждение сотрудников основано на актуальных данных. Известно, что сотрудники чувствуют себя значимыми и нужными, когда им платят справедливо. Компенсация работникам — это первый шаг к тому, чтобы сотрудники были замотивированы работать на самом высоком уровне. Если вы обеспечите равную оплату труда в рамках своей команды, вы культивируете большее чувство лояльности у своих коллег. А такая команда приносит гораздо большую пользу бизнесу.

Свяжитесь с нами

Москва, пр. Вернадского 39 | Время работы: пн-пт 9.00 - 19.00