Когда вакансия открывается в компании, большинство организаций рассматривают возможность распространения заявки на внутренних и внешних кандидатов. Внутреннее собеседование может показаться простым и легким процессом для сотрудников, которые уже работают в компании, но чтобы добиться успеха, оно требует такого же количества времени и усилий, как и внешнее собеседование.
Как правило, внутреннее собеседование имеет место в случае руководящей позиции, то есть у кандидата появляется возможность карьерного роста. К этому событию надо подойти со всей ответственностью. Вам повезло, если компания будет рассматривать в первую очередь действующих сотрудников на замещение вакантной должности. Но так поступают далеко не все работодатели. Чаще всего приглашаются и внутренние, и внешние кандидаты. Конкуренция не должна вас пугать и останавливать.
Три группы вопросов, которые необходимо тщательно продумать до собеседования:
- работа на текущей должности;
- проблемы новой позиции;
- общие особенности работы компании.
Кандидату надо проявить отличные знания и понимание управленческих навыков, подготовить примеры своих действий по разрешению конфликтов, распределению обязанностей среди персонала. Опыт показывает, что затруднения у внутренних сотрудников вызывают вопросы о достижениях и неудачах на данном этапе работы. Следует также ожидать предложения рассказать о причинах, по которым вы считаете себя достойным занять новую должность. Сосредоточьтесь заранее на позитивных моментах деятельности, используйте корпоративную информацию и не полагайтесь на то, что вас и так все знают.
Недостаточная квалификация кандидата проявляется в неуверенном поведении, трудности ведения диалога, поверхностных ответах, отвлечении на посторонние темы. Эти моменты можно преодолеть хорошей предварительной тренировкой. Вы должны показать высокую компетентность для занятия вакансии. Будьте готовы к тому, что собеседование займет много времени. Сотрудники, которые вас знают, готовятся к подробному обсуждению всех аспектов новой должности. Их задача — понять насколько комфортно будет в дальнейшем взаимодействовать с вами.
Совет № 1: действуйте как внешний кандидат
Будучи существующим членом команды, будьте готовы предоставить обновленное резюме при подаче заявки на открытую вакансию. Важно уважать внутренний процесс, как и внешний. Претендуя на должность, соблюдайте дресс-код для собеседования и готовьтесь к собеседованию.
Даже если вы знаете интервьюеров в группе, излишняя расслабленность во время интервью может показаться высокомерным. Имейте в виду, что даже если вы думаете, что вы наиболее подходите для этой должности, другие внутренние или внешние кандидаты могут оказаться более подходящими для этой должности. Несерьезное отношение к процессу может снизить вероятность получения работы.
Совет № 2: используйте свои знания в своих интересах
В отличие от внешних кандидатов, внутренние кандидаты имеют преимущество в том, уже работают в компании. Важно освежить свои базовые знания о компании, связывая их с тем, что вы узнали из своего личного опыта работы в организации.
Если в компании могут быть внесены какие-либо изменения, которые могут привести к росту и успеху организации, обязательно решите их конструктивно, используя убедительные примеры из опыта работы. Проявление инициативности в постоянном улучшении компании может быть положительным способом выделиться среди других кандидатов.
Совет № 3: поделитесь своими достижениями
Используйте внутреннее собеседование как возможность выделить достижения и навыки, достигнутые в компании. Если вы какое-то время проработали в компании, напомните интервьюеру о своей лояльности и значимости в организации. Подчеркните любые мелкие и крупные достижения, которые оказали положительное влияние на компанию с четкими и конкретными результатами.
Совет № 4: задавайте вопросы
В конце внутреннего собеседования интервьюер может спросить, есть ли у вас какие-либо вопросы, прежде чем подвести итоги. Будьте готовы узнать о новой должности, задавая вопросы о должности и культуре работы. Возможно, вы знакомы с культурой компании из своего нынешнего положения, но такие факторы, как смена отделов или уровней должностей, могут привести к совершенно иному типу рабочей среды. Как внутренний кандидат, задавать вопросы — это отличный способ убедиться, что должность подходит вам и вашим карьерным целям.
Совет № 5: избегайте обсуждения открытой позиции с коллегами
Не стоит говорить о позиции и процессе с другими сотрудниками, тем более что некоторые из них могут претендовать на ту же вакансию. Будьте внимательны и к тому, чтобы говорить о своей позиции с участниками интервью. Даже если вы находитесь в дружеских отношениях с интервьюером, слишком частые расспросы об обновлениях, касающихся должности, могут поставить интервьюера в неудобное положение, тем более что он, скорее всего, не сможет раскрыть какую-либо информацию кандидатам до завершения внутреннего процесса.