2020 год был таким необыкновенным, что трудно писать о потенциальных тенденциях найма. Это был год социальных проблем и пандемии, которые серьезно изменили нашу повседневную жизнь. Что ждать от сферы найма персонала?
COVID ускорил многие проблемы и процессы, которые уже были в движении, особенно в сфере HR. К гибким условиям труда все чаще обращаются компании в течение многих лет. Разнообразие, равенство и инклюзивность уже становились важнейшим фактором в сфере привлечения талантов. А оптимизация технических систем часто рекламируется как главная движущая сила развития.
Эти тенденции набора персонала будут только расширяться:
1. Работайте откуда угодно
Работа из любого места повлияет на все, что связано с персоналом в течение следующего десятилетия. Нельзя упускать из виду эту тему. И хотя сообщения о вакцинах — это сигнал к обретению уверенности, на самом деле мы пока еще далеки от возвращения к тому, что когда-то было нормой. Удаленная работа стала реакцией на эпидемию, но ее преимущества очевидны и хорошо задокументированы. Уже сейчас в области найма сотрудников преобладают запросы на виртуальные методы собеседования, лучшие практики виртуальной адаптации и удаленное управление командой.
В ближайшие годы гибкие графики или смешанная работа будут только расширяться. Таким образом, независимо от формы работы важны методы управления. Первыми приходят в норму гибкие компании, те, кто адаптировался и внедрял инновации. Так что надо быть храбрым как можно скорее. По мере того, как развивается ситуация с привлечением лучших талантов, в целом побеждают компании с прочной основой и гибким мышлением.
2. Разнообразие, равенство и инклюзивность
Рекрутинговые компании и HR должны будут удвоить свои усилия по внедрению идей разнообразия и равенства во все, что они делают. Также интересно отметить, что по мере того, как поколение Z становится доминирующей группой в рабочей силе, именно их мотивация будет определять направление развития персонала. Кандидаты из поколения Z заявили, что при выборе работодателя важна приверженность разнообразию и вовлеченности. Это не то, на что компании могут закрывать глаза.
3. Оптимизация и автоматизация
Технологии постоянно используются при найме, но никогда мы не видели такого повышения их важности. Оптимизация ваших процессов и систем — это самый действенный способ стабилизировать подбор новых сотрудников. Задачи и рабочие процессы, которые в противном случае выполнялись бы вручную, можно автоматизировать для повышения экономической эффективности, скорости и успешности согласования. Однако оптимизация — это не только технология. Новый виток найма требует свежих идей и в организации работы имеющегося персонала. Текучесть и гибкость будут мерой того, что перемены идут быстро. Позиционируйте себя правильно и вводите новшества, когда можете.