Поиск работников уникальных специальностей

Вторая непростая задача – заинтересовать сотрудника рассмотреть вашу вакансию. Конечно, при поиске работников такого калибра работодатели должны создать интересные условия, и не только по зарплате, а еще по перспективам, амбициям и интересу. Многое зависит и от hr-менеджера: его тактичности, скорости мышления, опыта – ведь часто бывает недостаточно предложить хорошие условия, важно сделать это грамотно.

Третья задача – это оценка соискателя. Даже при поиске работников методом хантинга вам необходимо провести все важные процедуры проверки уровня его компетенций, мотивации, выявить особенности характера и сопоставить все это с требованиями к вакансии. К примеру, наши рекрутеры сталкивались с ситуациями при поиске работников, когда медцентру нужен был врач-периатр, которых в маленьком городе Московской области было все 2 человека, и несмотря на успешно проведенные переговоры соискатели не подошли работодателю по характеру и уровню знаний.

Конечно, иногда проведение процедур отбора может показаться неуместным и лишним, поэтому в таких случаях hr-менеджер делает это максимально сжато в рамках одного интервью. Рекрутеры mind hunter предпочитают все равно предлагать претенденту пройти тестовые задания и решение кейсов. «Зачем мне их проходить? Это же вы пришли ко мне, а я не к вам!», — скажет вам удивленный соискатель. Проводить тестовые испытания или нет – вопрос, который нужно решать совместно с работодателем (потенциальным руководителем), поскольку при поиске работников всегда существует риск столкнуться с отказом кандидата от вакансии.