Эффективность технологий подбора кадров - фото

ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЕ, ОЦЕНКА SOFT SKILLS, СТРЕСС-ИНТЕРВЬЮ – СУЩЕСТВУЕТ МНОЖЕСТВО СПОСОБОВ И ТЕХНОЛОГИЙ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА. НО КАКАЯ ИЗ НИХ ЯВЛЯЕТСЯ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОЙ – БОЛЬШОЙ ВОПРОС

В современной литературе можно встретить великое множество различных технологий отбора персонала. Многие авторы и эксперты рекомендуют те или иные методы, утверждая, что их применение способно с высокой степенью вероятности точно охарактеризовать кандидата. Однако рекрутеры mind hunter не согласны с таким подходом по одной простой причине: соискатель перед вами – многогранная личность, которая состоит из нескольких отдельных слоев. Речь идет о профессиональных навыках и знаниях (hard skills), общих надпрофессиональных навыках (soft skills), опыте, характере и мотивации претендента.

Все это образует своеобразный пятигранник, который нельзя померить одной плоскостью, то есть одним методом. И поэтому технология отбора персонала должна быть также многогранной, комбинированной, чтобы оценить все релевантные качества кандидата. Вопрос в том, какие из них необходимо оценивать, ведь при глубокой оценке всех пяти рекрутинг может превратиться в пытку. Забегая вперед, скажу, что «копать глубоко по всем направлениям» нет никакого смысла, поскольку у вас есть свой приоритет и есть задача – найти слабые стороны соискателя и удостовериться, что они не являются критичными для вас. Ниже мы расскажем вам о деталях смешанного подхода оценки соискателей.

5 особенностей применения комбинированной технологии отбора персонала

  1. Максимально широкий диапазон оценки. Он может охватывать если не все, то большинство возможных типов проверки: мягкие и жесткие навыки, опыт, мотивация и психология. Такой подход требует высокого уровня подготовки рекрутера или ведение одного проекта несколькими сотрудниками разных специализаций. Смысл такой системы простой: чем лучше вы узнаете человека сразу с нескольких сторон, тем больше вероятность выявить его недостатки и сильные качества, а впоследствии – избежать риск нанять неподходящего сотрудника.
  2. Возможность провести более глубокий анализ соискателя по предполагаемой слабой стороне. Критично важны мягкие навыки? Делаем несколько небольших тестов на определения их уровня. Играет значение опыт руководства командой. В помощь вам управленческие кейсы или тесты. При такой технологии отбора персонала вы проводите более детальную проверку там, где это сделать наиболее важно, или в месте, которое вам представляется наиболее «тонким» во всей биографии претендента.
  3. Большая подготовительная работа рекрутером. Если комбинированная технология отбора персонала является такой результативной, то почему же ее не используют повсеместно все hr-менеджеры? Проблема в том, что такая технология хоть и приносит отличный результат, но не является эффективной. Да, вы узнаете о человеке много, да, часто то, что вам вообще не нужно или никак его не характеризует сверх того, что вы уже знаете. Но смысл в том, что вы тратите гораздо больше времени, чтобы найти 1-2 важных факта, которые решат судьбу всего подбора персонала.
  4. Необходимость привлечения сторонних экспертов. Для глубокой оценки жестких навыков кандидата и опыта рекрутеру зачастую требуются эксперты в данной области, которые помогут составить тестовое задание, рабочие кейсы, просмотреть интервью – сделать все, чтобы оценить квалификацию, уровень знаний и подготовки соискателя. Это усложняет и часто приводит к удорожанию подбора кадров. Однако такой подход позволяет значительно разгрузить работу потенциального руководителя по оценке претендентов, а также сформировать второе мнение о них, которое часто играет решающую роль и сильно помогает руководителю.
  5. Высокая доля успешно работающих сотрудников. Формула проста: чем строже и шире отбор, тем выше вероятность найти подходящего работника. Ключевую роль могут сыграть абсолютно разные этапы, здесь очень сложно угадать – в одном случае, проверка уровня знаний поможет выявить кандидата-пустышку, во втором – проверка личности и характера выявит токсичность человека и сэкономит команде много времени и нервов.

Свяжитесь с нами

Москва, пр. Вернадского 39 | Время работы: пн-пт 9.00 - 19.00