КАК РАЗВИВАЕТСЯ СОВРЕМЕННЫЙ РЕКРУТИНГ, И ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ ПРОЦЕСС ОТБОРА ПЕРСОНАЛА СЕГОДНЯ ОТ «ВЧЕРА» — РАССКАЖЕМ В СТАТЬЕ
Всем без исключения людям приходилось проходить через процесс отбора персонала. Чтобы попасть в одни компании, можно просто откликнуться на вакансию, пройти одно собеседование, и уже на следующий день выходить на работу. Чаще всего это касается совсем небольших компаний, которые ведут подбор на классические линейные вакансии: им важно принять на работу адекватного и вменяемого человека, который умеет выполнять базовые обязанности и функции. К таким должностям относится секретарь, администратор, бухгалтер (для работы с первичной документацией) и другие.
В других случаях процесс отбора персонала может занять месяц или более, причем даже на рядовые стартовые должности. Известный пример, это найм аудиторов первого уровня в международные аудиторско-консалтинговые компании «большой четверки» (KPMG, E&Y, PwC, Deloitte). Для того, чтобы принять на работу сотрудника без опыта, они проводят многоэтапный отбор, чтобы получить максимально обучаемых, мотивированных соискателей с развитыми soft skills. В процесс отбора персонала входят такие этапы как тест на вербальные способности, тест на скорость вычислений, непростые кейсы по финансам, тест на уровень знания английского языка, интервью с hr-специалистом, интервью с потенциальным руководителем. «Большая четверка» стала известна рынку не только благодаря высокому качеству своих услуг, но и высокой квалификацией и мотивацией персонала.