5 советов, как улучшить подбор кадров в вашей компании
1. Постройте систему подбора кадров и четко следуйте ей. Думаете, звучит слишком банально и очевидно? Возможно, но за той фразой стоит слишком много ценного опыта, чтобы им пренебречь. Рекрутинг – это в первую очередь система, отклонение от которой неизбежно приведет к ошибкам. Подбор кадров представляет собой линейный бизнес-процесс по типу конвейера, когда продукт движется от одного этапа сборки к другому, и для его функционирования вам необходимо четко все продумать, запустить его и следить за исправностью. Для простоты работы можете использовать готовую hr-crm или приспособить для этого гугл-таблицы, Trello или другой такс-менеджер.
2. Проводите глубокую оценку профессиональных навыков и знаний. Для этого рекомендуем привлекать профильных экспертов, которые помогут составить тестовое задание, несколько кейсов для решения во время интервью. Из-за перехода подбора кадров в онлайн рекрутеры вынуждены значительно расширить этот этап. Это очень кропотливая и непростая работа, которую многие hr-менеджеры перекладывают на плечи будущего руководителя. Конечно, начальник сильно заинтересован в профессиональном соискателе, но глубокая оценка кандидата на этапе первичного отбора позволит сэкономить значительное количество времени как на подбор кадров, так и на испытательном сроке некомпетентных претендентов.
3. Оценивайте характер и психотип кандидата. Анализом этой стороны соискателя многие пренебрегают, однако многолетний опыт рекрутеров подсказывает, что при недооценке совместимости психологии претендента с командой и руководством продолжительность его работы может значительно снизиться. Определите свойства корпоративной культуры, черты, которые ценятся и поощряются руководством сотрудника, и соотносите их с кандидатами при подборе кадров.
4. Не ограничивайтесь популярными сайтами подбора кадров, широко используйте соцсети. Хэдхантер и суперджоб дают неплохой охват, но использование linkedin и таргетированной рекламы вакансии в facebook откроет перед вами возможности найти тех соискателей, которые активно не ищут работу, но им понравится ваша позиция. Подбор кадров в соцсетях приносит мотивированных и амбициозных претендентов
5. В каждом соискателе старайтесь увидеть не только достоинства, но и недостатки. Их легче обнаружить, если создать для претендента условия для их обнаружения: стрессовую ситуацию, проверку уровня знаний и навыков и так далее. Подбор кадров обычно строится на оценке тех качеств, которые обозначены в требованиях к вакансии, однако рекрутер должен учитывать и личность кандидата, его искренность и честность.
