Вам только что предложили удивительную возможность карьерного роста, но это требует переезда — и что теперь?
Для большинства людей переезд может быть сложным и напряженным процессом из-за большого количества времени и ресурсов, необходимых для того, чтобы претерпеть такие большие изменения. Упаковка и распаковка, планирование услуг по переезду, бронирование авиабилетов, разрыв договоров аренды, покупка и продажа недвижимости, а также семейные ситуации — это лишь некоторые из общих препятствий, с которыми можно столкнуться в процессе.
Повышение трудовой мобильности положительно сказывается на рынке профессий. У работодателя появляется больше возможностей для привлечения хороших сотрудников, а специалисту легче определиться с выбором оптимальных для себя условий при наличии различных предложений. Готовность менять место жительства вслед за конъюнктурой – ценное качество специалиста. Многие страны принимают программы, способствующие повышению возможностей персонала поискать работу в другой местности. По мнению экспертов, это всегда открывает работникам новые перспективы, а государство гарантирует льготы и компенсации.
В последнее время нарастает тенденция внешней мобильности, то есть переезды на более подходящее место службы, по сравнению с внутрифирменными перемещениями по карьерной лестнице. Только с возрастом кандидатов оба вида мобильности снижаются. Лидирующие позиции в отношении интенсивного набора сотрудников сохраняют большие города, по мере уменьшения размеров населенных пунктов мобильность замедляется.
При анализе возможного переезда надо оценить текущую рабочую ситуация, понять насколько исчерпаны возможности роста и развития. Затем получить достаточно информации о новой работе для сознательного принятия решения о релокации. Сотруднику важно попасть в команду профессионалов, ощутить причастность к общему делу.
Трудовая мобильность зависит от характера человека, его стремления к достижению результата. Если работник ориентирован на престиж и карьеру, любит интенсивный труд, сложные разнообразные задачи, требующие от него усилий и новых знаний, то он будет более мобилен, чем его коллега, ожидающий нужных ему внешних условий развития. В любом случае, принимая окончательное решение сменить место работы, следует учитывать свои потенциальные возможности адаптации.
Однако вся работа и усилия, необходимые для переезда, могут привести к более светлому будущему во всех сферах вашей жизни.
Факторы, которые следует учитывать при переезде
- Семья. Если у вас есть члены семьи, которые будут сопровождать вас в процессе переезда, важно помнить, как изменение окружающей среды повлияет на них. Сможет ли ваша семья хорошо приспособиться к новому месту? Готов ли ваш супруг бросить свою нынешнюю работу? Предоставляет ли место качественное образование, если у вас есть дети? Или они потенциально не присоединятся к вам в переезде? Продолжайте поддерживать открытый диалог со своей семьей, чтобы процесс прошел гладко.
- Стоимость жизни. Изучите разницу в стоимости жизни в вашем текущем местоположении по сравнению с потенциальным местоположением. Если дневная стоимость жизни выше, убедитесь, что вы будете в достаточной мере обеспечены своим новым пакетом льгот и годовой зарплатой. Оцените, реально ли позволит компенсация поддерживать ваш текущий образ жизни. Если ваш прожиточный минимум снизится, а компенсация в этом районе будет намного ниже, убедитесь, что новая зарплата по-прежнему приравнивается к увеличению.
- Культура компании. Переход в совершенно новую рабочую среду без полного понимания культуры компании может быть рискованным. При переезде требуется много работы, поэтому крайне важно узнать как можно больше информации в ходе собственных исследований и собеседований, чтобы решить, подойдет ли компания вам. Очевидно, что это важно для перехода в новую компанию, но важность возрастает, когда это также связано с искоренением и перемещением.
- Удобство. Примите во внимание место, где вы хотите жить, и как далеко добираться до работы, расстояние до продуктовых магазинов и ресторанов, школ и т.д. Насколько доступен общественный транспорт, если вы предпочтете его личному автомобилю?
- Сроки. Подумайте о возможных сроках переезда. Когда вы должны сообщить своему нынешнему работодателю о своем уходе, чтобы вовремя спланировать и выполнить переезд?
- Климат и личный образ жизни. Будьте готовы к любым изменениям климата на новом месте. Помните о своем личном образе жизни и любых увлечениях, которые могут быть затронуты, а также о том, готовы ли вы внести изменения.
Как договориться о пакете переезда
В большинстве случаев компании предлагают пакет услуг по переезду, если вам необходимо переехать, но имейте в виду, что это не всегда так.
Если стоимость жизни в новом районе выше, потребности в недвижимости — одна из важных областей, которую следует тщательно продумать и затронуть во время переговоров. С разными рынками и выяснением, что делать с существующей собственностью, может быть сложно. В редких случаях работодатели предлагают пакеты для переезда, которые предлагают промежуточные ссуды.
Пакеты по переезду обычно включают в себя перемещение предметов домашнего обихода, временного жилья и несколько поездок «туда и обратно» для завершения переезда. Помощь при переезде либо возмещается после подачи квитанций, либо выплачивается единовременная выплата, чтобы покрыть всю стоимость, аналогично бонусу за вход. Сумма помощи при переезде, количество дней временного проживания и количество обратных поездок могут быть предметом переговоров.
Еще один потенциальный фактор — это вопрос о возможности пригласить вашего супруга на посещение объекта недвижимости до или после предложения за счет компании. Позволив вашему супругу собрать максимум информации о местном сообществе, кварталах и школьной системе, вы сможете вместе решить, подходит ли переезд.
Большинство компаний будут гибкими там, где это необходимо, чтобы облегчить переход нового сотрудника. Однако это может иметь негативные последствия, если вы сделаете слишком большой запрос в какой-либо одной области. Обдумайте, что вам нужно для перехода с наименьшими трудностями, и будьте разумны. Компании хотят, чтобы переходы были плавными, а их новые руководители работали быстро, с минимальными отвлекающими факторами и сложностями.