Мы знаем, что нужно идти только вперед и не оглядываться на прошлое, но как быть уверенным, что идешь по правильному карьерному пути? Включите в ваш поиск работы список качеств, которые по вашему мнению послужат неплохим дополнением к требуемым от соискателя качествам. Также составьте список качеств, которые вы бы хотели видеть в своем будущем работодателе, и ваша следующая должность, скорее всего, придется вам по душе. Вот пять качеств, присущих каждой уважающей себя компании:
Правильно организованная подготовка
По статистике, около 40% сотрудников, получивших плохую профессиональную подготовку, покидают свои должности в течение первого года.
Чтобы предотвратить уход специалистов, необходимо разработать обучающие мероприятия для новых сотрудников в сфере их профессиональной деятельности.
Бизнес-обучение возможно в трех формах:
- Образовательные сессии для узкоспециализированных задач, например, конкретные семинары по программам обработки данных или электронного документооборота.
- Технологичное обучение – занятия, практически не затрагивающие психологические аспекты работы, но дающие специальные навыки и умения, например, в сфере продаж.
- Психологические тренинги или бизнес-психологическое обучение. Направлено на раскрытие внутреннего потенциала сотрудника и особенно востребовано при наличии у менеджеров затруднений в реализации делового общения или построения карьеры.
В каждой кампании существуют корпоративные правила, определенные требования к внешнему виду, регламенты различных бизнес-процессов, например, получения отпуска или командировки. Обладание такой информацией упрощают систему внутрикорпоративного общения. Необходимо рассказать новичку о структуре компании и особенностях взаимодействия между ее сотрудниками. Такое обучение обычно включают в welcome-тренинг, что способствует успешной адаптации. Проводят приветственные тренинги сотрудники отдела персонала. Отсутствие информации о правилах и регламентах заставляет новичка чувствовать себя очень некомфортно или попадать в неловкие ситуации.
Обучение может быть внешним и внутренним. Приглашенные тренеры высокой квалификации помогают работникам совершенствовать уровень мастерства. Но более эффективным следует признать внутреннее обучение, которое организуется силами самой компании. Хороший руководитель отдела должен уметь самостоятельно проводить специализированные семинары. Такие занятия способствуют авторитету начальника.
Наличие хотя бы минимально необходимого количества профессиональных и личностных тренингов для вашей команды гарантирует, что сотрудники будут иметь прочную основу под ногами и способны будут решить любые задачи, с которыми они столкнутся. Тренинги также способствуют установлению дружеской обстановки на рабочем месте, необходимой сотрудникам и руководству для выражения собственного мнения и озвучивания новых идей. Когда сотрудники должным образом обучены, они работают более эффективно и с большой вероятностью продолжат работать в компании. Это ускоряет производительность труда и снижает текучку кадров.
Гибкий рабочий график
Не всем сотрудникам отведена одинаковая роль в компании или одинаковые обязанности, поэтому не следует ожидать, что все они будут работать одинаково усердно. Сотрудники заслуживают удобств на рабочем месте, где они выполняют свои ежедневные задачи. Многие компании не решаются предложить сотрудникам гибкий рабочий график и возможность удаленной работы, возможно они не осознают, что это поможет сэкономить тысячи долларов ежегодно. По данным исследований компания может ежегодно экономить 11 000 долларов на работнике, который работает удаленно хотя бы 50% рабочего времени. Точно так же сотрудники могут сэкономить от 2500 до 4000 долларов в год, работая удаленно (затраты на транспорт, обеденные перерывы и прочее). Это связано с тем, что сотрудники экономят на поездках, парковке и еде. Предоставляя гибкий график работы своим сотрудникам, компании довольно скоро начнут пожинать плоды и заметят, что бизнес пошел в гору.
Порядочный руководитель
Для процветания компании необходим сильный лидер, способный вести за собой массу народа. Лидер должен обладать развитыми коммуникативными навыками и всегда должен прислушиваться к своим подчиненным. Руководителям стоит быть честными со своими сотрудниками, необходимо держать их в курсе текущих дел компании, чтобы сотрудники могли лучше представлять, что они могут сделать для улучшения условий существования компании, на что им следует направлять силы, на что делать упор в работе. Если в компании есть слаженная команда, состоящая из профессионалов, то такой компании ничто не страшно, она укреплена изнутри, ведь сердца коллектива бьются в унисон. Лидеры компании должны не просто носить это почетное звание, но и принимать важные решения, необходимые для развития компании.
Справедливая зарплата
Одна из основных причин ухода сотрудников с рабочих мест заключается в том, что им недоплачивают. Согласно опросу офисных сотрудников, 44% из них не задумываясь сменили место работы, если бы им предложили более высокую заработную плату. Справедливая оплата труда показывает сотрудникам, что они ценятся в компании и что их вклад в общее заслуживает достойной оплаты. Кроме того, достойная заработная плата повышает удовлетворенность работой сотрудников и значительно снижает кадровую текучку.
Карьерный рост
Часто, просматривая вакансию, соискатели не обращают должного внимания на описание требований, они пытаются представить себя на этом месте в будущем. Известно, что около 76% сотрудников хотят иметь возможность карьерного роста, ведь такая возможность — лучший не основанный на финансовых вопросах мотиватор для вступления в должность. Явный акцент на том, что сотрудники получают выгоду от продвижения по службе, играет на руку и компании. Позволяя сотрудникам расти и процветать в стенах определенной компании, лидер этой компании создает надежную команду, состоящую из преданных квалифицированных сотрудников. Этот список поможет вам выбрать верное направление. Продолжайте двигаться вперед к работе вашей мечты.