МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ – ЭТО УНИВЕРСАЛЬНЫЙ СОТРУДНИК, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ВЫПОЛНЯТЬ ОБЯЗАННОСТИ ПО РЕКРУТИНГУ, КАДРОВОМУ ДОКУМЕНТООБОРОТУ, РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ.

Как подобрать менеджера по персоналу - картинка

Подбор менеджера по персоналу может решить многие проблемы компании. Грамотный сотрудник может не только найти подходящих кандидатов на вакансии широкого профиля, но и урегулировать конфликты в коллективе, организовывать курсы и тренинги по обучению и развитию сотрудников, мероприятия по сплочению коллектива. Найти менеджера по персоналу непросто, ведь на рынке можно встретить очень много соискателей.

Чтобы не ошибиться при подборе менеджера по персоналу кадровое агентство mind hunter применяет 5-ступенчатую систему отбора, в том числе самый действенный инструмент для данной вакансии – оценка кандидата психологом. В штате нашей компании работает опытный практикующий психолог, который оценит не только характер и личность кандидата, но и его слабые стороны и карьерную мотивацию.

ИСТОРИЯ ПРОВАЛА

Для многих компаний подбор менеджера по персоналу не кажется сложной задачей, и поэтому один из наших партнеров, интернет-магазин электроники, дважды пытался это сделать своими силами. В первый раз им удалось найти хорошо специалиста по рекрутингу, но важные задачи по развитию сотрудников и корпоративной культуры она не потянула. Во второй раз выбор резюме менеджера по подбору персонала был не настолько велик, поэтому руководство остановилось на компромиссном кандидате, который оказался конфликтным, и в итоге сам ушел из компании через полгода.

Несмотря на широкий выбор резюме менеджеров по персоналу, нашей команде удалось подобрать таких кандидатов, на которых работодатель не обратил бы внимания.

Цены и тарифы

Услуги

  • 90 дней – гарантия бесплатной замены
  • Помощь в адаптации сотрудника и вхождении в должность
Связаться

Стоимость

  • 8,5% от годового дохода — подбор специалиста данной позиции
  • Оплата по факту трудоустройства
Связаться

Специальные условия

  • 5-25% — скидки для постоянных клиентов
  • 5% - скидка за выбор кандидата из первой тройки
Связаться

ИСТОРИЯ УСПЕХА

Рекрутеры агентства mind hunter понимают главное: сотрудник, нанимающий новые кадры в компанию, должен быть, в первую очередь, на 100% ее единомышленником, а уже во вторую – обладать достаточным опытом. Чуть более недели заняла активная фаза подбора менеджера по персоналу, в результате чего партнеру были предложены не самые опытные кандидаты, но зато активные, целеустремленные и близкие по духу. Компания выбрала соискателя, которая работает у них уже более двух лет и отвечает за весь рекрутинг.

7
дней
337
резюме
29
интервью
4
кандидата отправлено работодателю

5 хороших вопросов для подбора менеджера по персоналу

1. Назовите 5 критериев, по которым кандидата на вакансию А не стоит рассматривать. Здесь имеются в виду наиболее распространенные причины, почему соискателя не стоит рассматривать. К таким критериям относится рваный опыт, отсутствие опыта выполнения критически важных задач, психологическая несовместимость с командой и многие другие случаи. Кандидат может не назвать их все сразу с ходу, но как минимум вы проследите его образ мышления и логику. Опытный соискатель с легкостью ответит на этот вопрос.
2. Назовите основные инструменты по развитию корпоративной культуры. Подбор менеджера по персоналу часто происходит не для решения проблем рекрутинга, а для нормализации микроклимата в команде и развитии корпоративной культуры. Для этого нужны кандидаты несколько другого профиля, и для их выявления потребуется целый ряд специальных вопросов. Рекомендуем в ходе интервью обсудить с соискателем не теорию, а практические случаи применения инструментов по развитию корпоративной культуры: что именно кандидат умеет организовывать, с какой целью, по какому алгоритму. Если ответ будет расплывчатым и нечетким, то соискателю может не хватать знаний, опыта или системности в работе.
3. Какие документы необходимо запросить у нового сотрудника при приеме на работу. Стандартный вопрос при подборе менеджера по персоналу, в чьи обязанности входит обеспечение кадрового документооборота. По этой же теме можно поинтересоваться у соискателя, в чем отличие должностных обязанностей от трудового договора. Обычно кандидаты быстро отвечают на вопросы такого рода, но так или иначе мы рекомендуем их задавать.
4. Расскажите об алгоритме поиска сотрудника на вакансию рядового специалиста. Вопрос призван оценить опыт, знания, системность мышления кандидата. Советуем обратить внимание на акценты, расставленные соискателем при ответе на этот вопрос: какой этап отбора он посчитает наиболее важным и необходимым. На самом деле, в рекрутинге важен системный подход и четкое соблюдение всех процедур отбора, но для той или иной вакансии могут играть ключевую роль разные этапы: где-то это тестовые задания, где-то очное интервью, а в третьих случаях – проверка референсов с предыдущих мест работы. При подборе менеджера по персоналу особую роль играют мелочи и детали, особенно при ответе на такие непростые вопросы.
5. За что вам нравится ваша работа. Вопрос для выявления красных флагов, то есть сигналов, что кандидат не подходит для этой должности. Соискателю нравится спокойная работа, а вы хотите направить его на «тушение пожаров» в коллективе? Или ему очень нравится работа с людьми, а большинство его задач будет связана с документооборотом? Подбор менеджера по персоналу не может обходится без оценки мотивации кандидата, его предпочтений и характера, иначе вы рискуете «потерять» сотрудника уже через несколько месяцев.
Похожие материалы и статьи

Свяжитесь с нами

Москва, пр. Вернадского 39 | Время работы: пн-пт 9.00 - 19.00

Для компаний