5 типичных ошибок при поиске и подборе финансового менеджера в Москве
1. Слепое предпочтение кандидатов из big-4 или, другими словами, пренебрежение психоэмоциональной оценкой кандидатов. Вместо того, чтобы при поиске и подборе финансового менеджера оценивать кандидатов со всех сторон, рекрутер просит его пройти тесты и кейсы на знание финансового менеджмента и управленческого учета. На деле, компания может получить грамотного профессионала, который не подходит команде, его философия расходится с корпоративной, а карьерные цели не вписываются в организационную структуру компании. Последствия неправильного выбора может очень плохо сказаться на вашей команде.
2. Подбор специалиста под конкретную задачу вместо поиска классного специалиста и его адаптации. Простой пример: поиск и подбор финансового менеджера в Москве компанией для внедрения полноценного управленческого учета. Им нужен специалист, который знает основные элементы финансового менеджмента, хорошо знаком с it-инфраструктурой, владеет навыками построения и описания бизнес-процессов. Но когда система построена, чем будет заниматься сотрудник? Вести учет он не сможет, да и строить систему теперь не нужно.
3. Перевод бухгалтера на должность финансового менеджера. Взаимоотношения бухгалтерии и финансового отдела складываются по-разному, но без сомнения эти структуры довольно похожие по целям и иногда конкурирующие друг с другом. Идея перевода бухгалтера на должность финансового менеджера изначально хорошая, но есть критерии, по которым это нужно делать. К примеру, если у бухгалтера основная функция – это учет, у финансового менеджера она может быть другой, например, контроль, а значит у кандидата должны быть соответствующие навыки контролера. И еще один важный критерий при поиске и подборе финансового менеджера среди бухгалтеров – высокий уровень знаний управленческого учета. Если бухгалтер успешно работал на своей позиции, то это не означает, что он хорошо знает финансовый менеджмент.
4. Одним из требований работодателя является наличие связей в банках и других финансовых организациях. Часто руководство компаний считает, что кандидаты с хорошей сетью знакомств смогут выбивать для компаний выгодные условия для кредитов, лизинга и обслуживания. В большинстве случаев руководители остаются разочарованными, когда кандидаты со связями не могут этого обеспечить, хотя и в остальном работают успешно. К сожалению, это становится и проблемой кандидатов тоже, ведь для руководителя кадровый вопрос вновь остается открытым.
5. Наличие сертификатов ACCA или CFA у кандидатов как ключевой критерий при отборе. Наши рекрутеры согласны с тем, что при поиске и подборе финансового менеджера международные сертификаты - большое преимущество, но не следует им слепо доверять, как и в случае с опытом работы в «большой четверке». Также не следует делать преференции в подборе кандидатов от конкурентов или крупных известных компаний: мы встречали просто множественные случаи того, как компании сильно ошибались с выбором таких кандидатов.